ligesom det diskuteres

vejledning

der kontrollerer kapitalstrømme af enorme dimensioner verden over

ligestilling for kvinder og piger

Hvorfor gjorde du det? stiftelser og fonde ligesom det diskuteresSom leder trffer du hver dag et stort antal beslutninger, men nr det gr hurtigt, kan selv de bedste af os trffe ubevidst irrationelle beslutninger og i vrste fald skade os selv, organisationen og forretningen. Det skyldes, at vi i en kompleks og krvende hverdag oftere er pvirket af vores mentale biases, alts de tommelfingerregler vi bruger til hurtigt at vurdere en situation, og som kan lede os til at tage mangelfulde eller irrationelle beslutninger.